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营销工作2023怎么样、2024怎么干?
发布时间:2024-01-09 16:48 浏览次数:474 来源: 黄山华塑新材料科技有限公司

话丰收·初心不改勇毅前行,再奋斗·矢志不渝亮剑冲锋!为深入总结2023年营销工作,为2024年“开好局、布好篇”,公司于1月5日组织召开营销部2023年度总结暨2024年动员大会,会议由营销部总监程捷主持,公司总经理叶强、副总经理姚俊、各部门负责人及营销部全体人员参加。

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    会上,营销部全体人员各自汇报了2023年主要工作完成情况以及2024年工作谋划,营销员以犀利的洞察力剖析市场现状,深入分析工作中存在的问题,并提出针对性的营销策略,展现了营销团队的专业素养与敬业精神,更为新的一年补足了冲锋勇气和奋斗底气!

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随后,公司高管及各部门负责人结合自身分管工作,针对跨部门涉及问题提出了可行性方案和建议,并表态将一如既往的配合营销工作,共同完成统一目标。

公司总经理叶强对营销部2023年度成绩单给予充分肯定,尤其对内贸市场开发渠道的拓宽和突破表示高度认可,同时,对2024年工作提出三点要求:

一是把好营销团队梯队建设关口。2023年以来,华塑公司引入7名新营销员,营销队伍壮大47%,部门需深入思考如何培养新营销员并辅助其成交订单,对营销员个人成长与职业生涯引好航、负好责。

二是注重营销内驱力,不断自我加压。将视野拓宽至整个塑木行业,在比学赶超中识别自身优劣势,不断学习业务知识,提升营销水平。

三是审时度势、锚准目标、坚定信心、全力以赴。华塑公司是一支经得起考验的优秀团队,拥有绝对忠诚的员工队伍,公司5年以上职工占比 63.5%。在全球经济低迷态势下,营销部需蓄势储能,为赢得更为瞩目的新业绩而共同努力。

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